Импортозамещение САПР

Сегодня работа современной проектной организации немыслима без применения информационных технологий. Получить максимальный эффект от их внедрения можно только в разрезе общей стратегии развития бизнеса. Чтобы данный процесс происходил максимально продуктивно участвовать в нем должны исключительно специалисты с многолетним опытом работы. Многие организации уже исчерпали собственные возможности для серьезного перестроения IT инфраструктуры, и поэтому остро нуждаются в услугах внешнего консалтинга.

Наша компания предлагает комплекс услуг по подбору эффективных решений для автоматизации проектной и инженерной деятельности, осуществляет консалтинг  по вопросам применения и внедрения САПР, ГИС, документооборота и управления проектами.

В число предоставляемых услуг входит разработка проектов внедрения КоСАПР, программ и планов автоматизации, стратегий и концепций развития, стандартов организации и технических требований.

Для определения нужд и потребностей клиентов мы проводим предварительное  обследование предприятия, которое позволяет получить наиболее объективные результаты, характеризующие текущее состояние дел.

Обследование носит, как правило, комплексный характер и включает сбор и анализ данных, характеристик процессов (информационные потоки, состав решаемых и перспективных задач, оснащение средствами автоматизации, квалификация пользователей и т. д.).

Подробный отчет, предоставляемый по окончании консалтингового обследования, содержит анализ всех аспектов проектной деятельности организации и комплексные предложения, реализация которых позволит вашему предприятию построить максимально эффективный бизнес-процесс.

На основании выработанных рекомендаций вы сможете минимизировать затраты на приобретаемые программно-аппаратные комплексы, сократить сроки и снизить риски при внедрении IT-систем.

В итоге вы получаете оптимальный результат от инвестиций в САПР в вашей организации (подразделении) — максимальный эффект при минимальных затратах.